大家熟知的活动策划应该就是为线下为公司年会、庆典、晚会、发布会等活动进行规划，确保他的正常执行。
其实这个说法没有错，只是不够全面。除此外还有应该还有现场的执行工作、媒体公关，舞台搭建方面。
相比上面这些知识，尤为更重要的是要掌握资源。现在很少有活动公司自家什么设备和业务都能自己做的，因为光是设备储备保养，还有员工工资都能把公司拖垮。所以，一般都是策划主导（策划公司）加上外包执行（执行公司）；通俗讲，就是活动策划公司统筹主导，然后把媒体公关、舞台搭建、灯光音响设备、摄影/直播，甚至视频后期等等部分，拆分给专业细分公司。这也是造成活动策划行业整体费用偏高，但活动公司赚的又不多的根本原因。这是行业现状，单个人活着团体是无力改变的，只有整个行业都意识到这个问题的时候，才能逐渐改变这种落后的发展模式。
实际上，现在已经逐渐有一些活动策划公司意识到这一点。像广州的活动策划公司智凡策划，这个团队成立之初就奔着全案策划执行的目标去做。所以现在的智凡策划在活动策划、摄影摄像、舞美设计、舞台搭建、活动执行、灯光音效、视频后期等等，都相对完善，尤其是在活动策划、灯光舞美、摄影摄像以及视频后期方面，已经基本完善，只有在工程搭建和现场音响设备上面偶尔需要外聘人员进行辅助支持，大多数情况下，他们已经有能力独立策划执行一场大型的活动。所以，他们的报价，从整个行业上来说，尤其是广州的活动策划公司，是非常合理和优惠的。
所以，广州很多公司的大大小小活动都交给他们做，当然智凡策划实力摆在那里，很多世界500强也是他们长期供应商，像康佳集团、LG、华为、土巴兔很多会议和晚会都是他们办的。
所以说，目前做活动策划这一块，主要的就是“资源”，其次就是经验。这是无法改变的现状。
